EN

Как они становятся залогом успеха для вашего бизнеса

Успех бизнеса во многом зависит от эффективного управления запасами. Чтобы обеспечить это, необходимо использовать показатели эффективности, которые помогут определить резервы и направления для улучшения управления запасами. В этой статье мы рассмотрим, что такое показатели эффективности и какие из них используются при управлении запасами.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

в арсенале ниндзя

Что такое показатели эффективности?

Показатели эффективности — это специальные метрики, которые позволяют оценить, насколько хорошо функционирует определенный процесс в компании, в данном случае — процесс управления запасами. Они показывают, насколько успешно компания управляет своими запасами, и помогают выявить области, которые требуют улучшения.

Какие показатели эффективности используются при управлении запасами?

Этот показатель оценивает, насколько успешно компания удовлетворяет потребности своих клиентов. Если на складе всегда есть достаточно товаров для удовлетворения спроса покупателей, значит, компания успешно управляет своими запасами.

Уровень удовлетворения спроса покупателей

Оборачиваемость запасов

Оборачиваемость запасов показывает, как быстро компания превращает свои запасы в продажи. Однако этот показатель следует использовать в паре с показателем удовлетворения спроса покупателей. Почему? Потому что при высокой оборачиваемости могут возникать дефициты на складе, что может привести к потере клиентов и, как следствие, убыткам для компании.

GMROI — рентабельность инвестиций в запасы

GMROI, или Gross Margin Return on Investment, является вариантом показателя рентабельности инвестиций, который показывает, сколько прибыли компания получает за каждую вложенную в запасы единицу. Чем выше этот показатель, тем больше выгоды приносит каждая инвестированная в запасы денежная единица.

1

2

3

Показатели эффективности — это мощный инструмент, который помогает компаниям управлять своими запасами. Они позволяют отслеживать прогресс, выявлять слабые места и принимать своевременные решения для улучшения процессов. Однако ключевым является правильное использование и понимание этих показателей — это залог успеха в управлении запасами и бизнесом в целом.