EN

Управление запасами и тайные стратегии эффективности

Управление запасами и стратегии эффективности

Управление запасами — критически важная область для любого бизнеса. Это искусство и наука одновременно, включающая в себя стратегическое планирование и точные расчеты. В этой статье мы рассмотрим, как правильно рассчитывать запас товаров на складе для максимальной эффективности, исходя из основных принципов и моделей управления запасами.

НИНДЗЯ

Принципы управления запасами

Управление запасами основывается на одном основном принципе: товар должен поступать в нужное время, в нужное место и с минимальными затратами. Все это направлено на удовлетворение потребностей клиентов и минимизацию затрат на хранение запасов.

Существуют две основные модели управления запасами, которые образуют основу большинства стратегий в этой области.

Основные модели управления запасами:

В этой модели определяется количество товара, которое заказывается каждый раз, когда запасы достигают определенного уровня. Например, мы заказываем 100 штук товара каждый раз, когда остается 20 штук в запасах. Это количество заказа остается неизменным, независимо от обстоятельств, что помогает поддерживать уровень запасов и обеспечивать непрерывное обслуживание потребностей.

Модель с фиксированным размером заказа

Эта модель управления запасами учитывает изменения в потребности в товарах со временем. В ней используются два типа заказов: плановые заказы, делаемые через определенные промежутки времени, и дополнительные заказы, делаемые при достижении определенного уровня запасов. Эта модель помогает поддерживать постоянные запасы товара и избегать его нехватки.

Модель с фиксированным интервалом времени между заказами

Наибольшей популярностью пользуется модель «Мин-Макс»

Модель «Мин-Макс» основана на определении минимального и максимального уровней запасов. Когда запасы падают до минимального уровня, происходит заказ до достижения максимального уровня. Простота и эффективность этой модели делают ее привлекательной для многих бизнесов, особенно для тех, кто работает с товарами низкой стоимости или нестабильным спросом.

Модель «Минимум/Максимум» помогает найти баланс между потребностями клиентов и финансовыми рисками, связанными с хранением больших запасов. Это непростая задача, сравнимая с игрой, где нужно правильно управлять своими запасами, балансируя между потребностью не оставить клиентов без товаров и избегать слишком больших запасов, которые могут привести к увеличению затрат на хранение.

Выбор модели управления запасами зависит от многих факторов, включая специфику бизнеса, характеристики товаров и изменчивость спроса. Используя эти модели в сочетании с правильным прогнозированием, компании могут управлять своими запасами более эффективно и добиваться лучших бизнес-результатов.